Votre projet mérite mieux qu'une bonne intention.

Nous cadrons, testons et mesurons vos projets à fort enjeu sociétal, en portant le risque du test à votre place. Vous décidez sur preuve, pas sur intention.

En ce moment :ESSECAfutéBiscornu

Des livrables clés en main

StructurerNote de cadrage
Explorer les livrables clés en main
Équipe en atelier de travail collaboratif autour d'une feuille de route.
Notre façon de travailler

La co-construction avec vos équipes est au cœur de notre démarche.

Elle garantit des livrables adaptés aux spécificités de votre organisation, facilement appropriables et porteurs de résultats durables.

Explorer

Deux entrées pour aller plus loin.

Notre méthode

Identifier le vrai besoin, structurer, piloter, mesurer, faire rayonner, développer. Le détail de chaque phase et les livrables associés.

Voir la méthode

Les livrables

Douze livrables types, conçus pour être utilisés et non archivés. Et de quoi nous dire par où commencer.

Voir les livrables

Ils ont fait confiance à nos associés

Grand groupe cosmétiqueLeader du transport maritimeDistribution mode internationale

Deux associés formés sur les grands comptes, qui pilotent chaque mission en direct.

Notre méthode

De la structuration à la croissance.

Nous commençons toujours par identifier le vrai besoin. Ensuite seulement : structurer, piloter, mesurer, faire rayonner, développer.

Structurer
Des fondations claires et priorisées.
Piloter
Une exécution testée avant d'être déployée.
Mesurer
Des résultats prouvés par la donnée.
Rayonner
Une voix et une image qui portent.
Développer
De nouveaux relais de croissance.
Les livrables

Des livrables clés en main, prêts à l'emploi.

Chaque mission produit des livrables concrets, conçus pour être utilisés, pas archivés.

Note de cadrage
Tableau de bord d'indicateurs
Livre blanc et note de position
Modèle de passage à l'échelle
Guides et outils pour les équipes
Découvrir nos livrables clés
En ce moment

Nos missions en cours.

Ce que nous construisons en ce moment, et ce à quoi cela répond concrètement.

Chaire ESSECEnseignement supérieur

L'enjeu

Gagner en notoriété et clarifier ce qu'une Chaire ESSEC porte.

Notre réponse

1
Refonte des messages
2
Architecture de l'écosystème retravaillée
3
Nouveaux supports & prise de parole
BiscornuEntreprise

L'enjeu

Bâtir une gestion solide et un modèle qui tient dans la durée.

Notre réponse

1
P&L & business plan
2
Procédures : facturation, recouvrement, achats
3
Pilotage du cash & des stocks
Nos références

Ils nous ont fait confiance,
voici quelques missions menées.

Cliquez sur un projet pour en voir le détail. Les missions sont situées sur notre démarche : filtrez par étape.

Structurer
Afuté
Entreprise à but d'emploi pour des jeunes en situation de handicap
Comment prouver, chiffres à l'appui, qu'un modèle d'inclusion par l'emploi tient la route ?
Voir la mission →
Structurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Association d'accompagnement du handicap moteur
Comment sécuriser une collecte de 300 000 € sans chef de projet événementiel ?
Voir la mission →
Structurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Grand groupe international, achats à impact social
Comment intégrer des profils en situation de précarité dans nos achats, de façon duplicable ?
Voir la mission →
Structurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Marque de biens de consommation, mise en conformité
Comment anticiper nos obligations réglementaires avant qu'elles ne se matérialisent ?
Voir la mission →
Piloter
Biscornu
Traiteur inclusif employant des personnes en situation de handicap
Comment assainir le poste client et refaire du P&L un outil de décision ?
Voir la mission →
Piloter
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Grand groupe international, fonctions finance et supply chain
Comment redéfinir le modèle opérationnel de nos fonctions finance, achat et supply chain ?
Voir la mission →
Mesurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Service de protection juridique de personnes en situation de handicap
Comment préparer l'évaluation HAS sans expertise interne du référentiel ?
Voir la mission →
Mesurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Marque de textile éthique, coton bio et commerce équitable
Comment mesurer puis réduire notre empreinte, du champ de coton au packaging ?
Voir la mission →
Mesurer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Groupe hôtelier engagé dans une démarche RSE
Comment établir le niveau réel de nos hôtels et en faire un récit de marque crédible ?
Voir la mission →
Rayonner
Chaire ESSEC
Chaire d'innovation sociale d'une grande école
Comment rendre lisible et fédérateur un projet à fort enjeu sociétal ?
Voir la mission →
Rayonner
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Marque de sport circulaire et responsable
Comment passer d'une image d'ingénieurs à un positionnement premium désirable ?
Voir la mission →
Développer
Nous n'avons pas l'accord d'afficher le nom de l'entreprise
Coalition de mécènes pour la transition écologique
Comment traduire une stratégie de passage à l'échelle en plan d'action outillé ?
Voir la mission →
L'équipe

Deux associés qui pilotent, un réseau pour les soutenir.

Chaque mission est pilotée directement par Clémentine et Adrien, du cadrage à la restitution. Lorsqu'un sujet exige une expertise spécifique, nous mobilisons des intervenants sélectionnés sur des compétences précises et pour la durée utile.

Découvrir l'équipe
Clémentine

Clémentine

Associée : stratégie, conception d'offre, communication et marketing

Adrien

Adrien

Associé : pilotage, mesure d'impact, excellence opérationnelle

Nous contacter

Parlons de
votre projet

Chaque mission commence par une conversation. Décrivez votre contexte en quelques lignes, nous revenons vers vous sous 24h pour un premier échange sans engagement.

Localisation
Paris, France - déplacements possibles en France et à l'international
Email
contact@greyfern-partners.com
Disponibilité
Immédiate, missions courtes ou longues